Tanto la pandemia como el actual conflicto de Ucrania sumado al cambio en la hegemonía global, están poniendo en jaque al sistema productivo y logístico actual. Tras beneficiarnos de la inmediatez y el bajo coste de la obtención de semiconductores y otras materias provenientes de Asia, el hecho es que este sistema se ha visto comprometido con los últimos acontecimientos.

Plantearse un modelo alternativo al Just In Time es lo que muchas empresas están sopesando en la actualidad. Satisfacer la demanda al momento ha sido la tendencia en los últimos años, pero los actuales cambios en el esquema global han sugerido un cambio en este sentido. Dicha alternativa se traduce en el modelo Just In case antagonista del Just In Time: contar siempre con stock para tener asegurado el suministro y a salvo de cualquier imprevisto. 

Ahora bien, como implementar el modelo Just In Time en mi esquema productivo y logístico? ¿Para no caer en una rotura del stock, ¿Dónde aseguro el suministro? Que alternativas existen para almacenar y que ventajas tienen?

Disponer siempre de las materias primas necesarias para producir asegura la producción y el envío de pedidos a los clientes. Para que esto suceda, es importante disponer de espacio de almacenaje. Pero, ¿Qué pasa si mi empresa no tiene espacio suficiente? En este caso, instalar una nave desmontable para almacenar, puede suponer un gran ahorro en comparación al coste que pueden suponer las consecuencias de una rotura de stock. Se trata al fin y al cabo, de una estructura de fácil montaje y de carácter desmontable, con las ventajas que esto implica.

Al tratarse de una estructura de fácil y rápido montaje, conseguimos dar respuesta a esa necesidad de almacenamiento con gran celeridad.

El carácter desmontable de este tipo de estructuras, implica ser considerado como un bien mueble, por lo que no esta sujeto a la normativa de edificabilidad.

Esta solución modular es personalizable en cuanto a sus dimensiones, altura, cerramientos y cubiertas. Conseguimos por tanto, una estructura que se ajusta a las necesidades del cliente y al material que almacenará in situ.

Ante el fin de la globalización tal y como la conocíamos, inmersos en un nuevo esquema productivo global, en Etxekit hemos recibido infinidad de consultas relacionadas con la instalación de carpas industriales para asegurar el stock y por ende el compromiso con los clientes. Si quieres conocer las diferentes alternativas ponte en contacto con nosotros o llámanos al 946 710 800.

Tras una tendencia a nivel global de deslocalizar la producción en otros países y generar una gran dependencia del transporte internacional, la falta de semiconductores, la pandemia y la actual coyuntura han abierto una grieta en el sistema existente. ¿Es sostenible a largo plazo mantener la fabricación a miles de kilómetros? ¿Depender de operadores logísticos internacionales es adecuado para tener un control sobre la producción?

En un escenario tan complicado como el que estamos viviendo actualmente, es difícil acertar la dirección que tomará la economía y por ende la cadena de producción. El reciente conflicto de Ucrania sumado a la escalada de precios que ya estábamos experimentado, han provocado la tormenta perfecta para agudizar la crisis en el nuevo esquema productivo global. La falta de materias primas y la subida de los combustibles fósiles, están estancando la producción en el sector industrial.

El efecto dominó provocado por este aumento exponencial de los precios, ha derivado en una huelga histórica en el sector del transporte, amenazando incluso al abastecimiento de productos esenciales. Esta deriva está provocando que muchas empresas al igual que los consumidores de a pie, piensen en hacer acopio de los bienes necesarios. Generando de esta manera, una necesidad de espacio para almacenar tanto materias primas, para poder producir, como producto terminado, para poder atender pedidos.

Ante la falta de espacio para stockage, una solución puede ser la instalación de una nave desmontable. De rápido montaje y desmontaje; flexible en cuanto a la adaptación al espacio disponible y segura, cumpliendo la normativa de estructuras temporales.

En función de las necesidades de cada cliente, las características del producto que almacena, la disposición o layout planteado, sensibilidad de los materiales o condiciones exigidas, puede configurarse con diferentes opciones de cerramientos y cubiertas para cumplir con las necesidades de cada cliente.

A día de hoy, mantener la capacidad de almacenamiento in situ se convierte en uno de los mejores remedios para paliar la crisis. Siendo la forma más inteligente, sostenible y eficiente, la instalación de una cubierta desmontable. El hecho de que pueda instalarse directamente sobre un suelo de asfalto sin necesidad de cimientos es también una importante fuente de ahorro.

Ponte en contacto con nosotros si necesitas ampliar información sobre las diferentes posibilidades o llámanos al 946 710 800.

La amenaza de la inflación en los precios de los suministros, energía y combustibles están tensionando el mercado y la industria de una manera globalizada. Hechos puntuales como el coup d’etat de Guinea Bissau (país exportador de bauxita, principal componente del aluminio), el encallamiento del buque portacontenedores en el canal de Suez o las restricciones en el tránsito derivadas de la crisis del coronavirus, han servido para generar una desconfianza manifiesta, traducida en un aumento de los costes a la hora de producir.

El tejido empresarial vasco, históricamente ligado a la industria del metal se ha visto notablemente comprometido con estos factores que han hecho tambalear a más de un coloso de la siderurgia, metalurgia, forja o fundición. En este sector, concretamente, es fundamental llevar a cabo un exhaustivo análisis de los coste logísticos, por tanto, cualquier ápice de cambio en las variables que influyen en este área se revisa con ojo avizor.

Ante esta coyuntura, un almacén dedicado a un uso indirecto de la actividad de la empresa, en general no presentaba mayor problema en tiempos de bonanza. Ahora bien, ante este nuevo escenario, una empresa de este sector se plantea el hecho de la rentabilidad de dicho almacén. Por ejemplo, una nave a 15 km de mi sede donde almacena cartón y envases, en 2021 se ha convertido en un rompecabezas, si tenemos en cuenta el precio de los combustibles.

No es descabellado pensar en reducir estos costes en una situación pareja, ahora bien: ¿Cómo llevo a cabo esta reducción de costes? ¿Podría reducir ese tránsito diario del camión a la nave? ¿Puedo traer este material y dejarlo a lado mi fábrica? ¿Dada las condiciones de mi material puedo dejarlo a la intemperie? ¿Se trata de un material sensible a las humedades, necesita un aislante térmico?